大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于齐齐哈尔特色小吃车加盟店的问题,于是小编就整理了3个相关介绍齐齐哈尔特色小吃车加盟店的解答,让我们一起看看吧。
齐齐哈尔哪家比萨最好吃?
万达必胜客比萨最好吃
1 齐齐哈尔万达必胜客位于5楼。
2 因为在齐齐哈尔万达购物中心的***上显示,必胜客的位置在5楼。
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萨莉亚是一家非常出名的披萨店铺的加盟费在5~20万元,有直营店铺也有***店铺,并且在全国各省市都有***店,主要用于原材料的购买和制作手法以及人工的成本费用其原料丰富,并且汤汁丰富,加盟费用也不是很高,是一个非常出名的汤包行业的品牌旗舰店
今年做K12在线教育好做吗?
不会好做的,不是说疫情期间不能上课不好做,是因为疫情后的培训机构疯狂招生,会让投资成本非常之高,竞争非常大,留下来的机构都会疯狂的弥补上半年的损失,所以今年的竞争会比较大,打折力度也会非常大。毕竟同一个层次的机构,拼的是质量还有价格了,
感谢邀约。今年K12在线教育好做么?我简单谈下自己的观点,我的观点是K12在线教育不太容易做。今年受疫情的影响,很多线下培训机构受到很大的影响,都想着是否转型做线上的。但线上教育并不容易,主要从以下几点来简单的分析:
1、在线教育不是简单的有老师,有网络,有app就可以做起来的,需要的投入并不少。
2、很多线下培训机构是托管为主,主要以幼儿园,学前教育,小学生晚托的作业辅导,各种兴趣班为主,机器人等,解决的是放学早,家长没时间的问题。初高中是解决中考和高考冲刺辅导的为多。
3、品牌方面。各大教培机构早已纷纷已经入局,如新东方,有道英语,斑马英语,英孚教育,头条等。宣传攻势早已展开,看下头条的广告,抖音的广告,朋友圈就可以了解。9.9元什么什么课,到处都是。他们有强大的资本支撑,有品牌,有特色教师,有团队。
4、教师问题。在线教育对教师的要求更高,不是简单的录几节课就可以的。如果一对一的在线教育,成本也比较高,学生在电脑端也不见得会认真听。很多家教之所以到家,或者到机构去,主要一方面是辅导,一方面是管住孩子,督促学习,提高成绩。
5、目前在线教育,主要集中在英语,作文,数学等学科。各大机构都有专门的团队运营,并有名师团队支撑。中小教培机构,很少具备高学历,高素养的名师团队。
综上所述,我认为在线教育并不是很容易做。如果想参与,可以综合考虑自身的情况,分析自身具备的优势和劣势,以及做好调研,如可以对原有的线下教培时的学生和家长做问卷调查,看如果开展在线教育,愿意跟着的有多少。也可以购买专门咨询类机构的在线教育的发展报告来参考。在此基础上,如果想入局,可以加盟品牌在线教育机构,利用其品牌特性及***。也可以根据自有受学生欢迎的老师,试点开展在线教育,同时需要做好定位,在某一学科做出品牌特色,然后再慢慢展开。家长比较认可的还是教师和品牌效应。
欢迎大家交流讨论。
互联网有2大规律经济递减规律,传播裂变规律。做任何一个行业的思考模式及角度有很大的不同,线下教育的模式很传统符合传统教育的规律,本身线下教育的情感传递及互动性就是几千年教育的原本!突然一下做线上,可能很多东西需要去调整,比如线上教育第一关就是技术,第二关就是思维,第三关就是***,第四关是流量渠道,第五关是持续更新…………比起线下竞争无比残酷,你开个机构得100万,而互联网教育的话一两天烧完也可能!所以在线教育第一关要考虑自身的实力及基础,否则一切百搭!线上教育展示性跟线下教育情感传递完全不一样。在线教育2013年就已经走入了一个怪胡同,做教育的不懂互联网,做互联网的不懂教育,而现在大部分的在线教育是在***粘贴的工作。所以很难,机会也有,但谁能找到这把钥匙,是关键!所以起来不难,做起来就难上加难了!!互联网只是工具,也不是包治百病!
今年已经过去快一半了,很多学校都还没开,你说今年好做吗?
我不知道其他地方怎样,就说我们黑龙江吧。
我是齐齐哈尔的,从年初到现在,连家门都很少出去。
刚开始,以为三月中旬疫情可以结束,心里一直期盼开学,可是,最后得到的结果是4月7号,高中生先开学,初中生4月中旬。
本以为“五一”过后,小学生怎么说也可以上学了,可是没想到哈尔滨疫情,虽然我们齐齐哈尔没有新增病例,但受其影响,小区管制都加强了,我连面见老妈的机会都没有了,姐姐胆囊炎手术住院都没能去上,因为又要抽血又要检查的相当麻烦,所以就别指望学生能开学了。
退一万步说,即使其他公立学校开学了,谁有什么方法让学生涌进线下机构?
谁愿意拿自己孩子的生命去冒险吗?
综上所述,你的问题很好解答,2020年,K12线下教育及其难做,家长们适应了线上教育,所以,2020年的线上教育是个机会,比往年要容易些。
哈哈😄在线上找机会吧!我也在找呢。
首先,针对“今年”回答这个问题,今年大部分行业都不好做,K12属于教育培训行业,今年的上半年是可以用惨淡来形容,下半年要看情况,但估计也不太好,除非疫情突然消失。
另外,K12这个行业,即使没有疫情的影响,也是个薄利(甚至是负利)行业,即使是好未来、新东方这样的成熟品牌,利润率也不高。而更多的中小机构的实际情况是,苦苦支撑!钱已经投进去了,只能硬着头皮撑下去。
很多人不明白,以为K12是暴利行业,收费几百一节课,几十个学生一个班,一个老师一天可以上5次课,简直赚翻了!?而实际情况是,一般的中小机构根本很难招到学生,除非是名师,我说的是真正的、被广泛认可的名师,不是机构自己吹的那种!一般来说,学而思、新东方才具备这样实力,他们通过品牌的影响力使学生趋之若鹜,甚至要学生考试通过才可以进入。其它的中小机构,即使能组班,也是费了很大的招生成本(比如跟学校合作、广告等)才可以招到零零星星的几个班,人数还不一定够,这种情况下想要盈利是非常难的。
其实K12教育的核心在于老师,越来越多的家长意识到了这一点,中小机构往往都请不起名师,即使请过来了,利润也基本上给了名师。试想,一位真正的名师本来就具备吸引学生的能力,我自己租个地方干不就可以了吗,为什么要通过你机构?所以现在賺钱的是名师自己开班模式,有些名师自己一个人的收益就比大多数的中小公司的收益还要高!
所以,如果你想用资本去运作一家K12教育培训机构,先想清楚自己有没有好的招生渠道(能与学校合作等),有没有好的师资(名师***)。
身价174亿的金锣火腿,签约中国女排三年,耗资数千万元,对此你怎么看?
我的看法是,这千万代言费,女排球员应该多分点啊
我网上查了下资料,金锣集团在中国500强的排名是第276位,属于中游的位置,这家公司现在的市场估值是174.57亿元。可以说是肉类、饮食行业的领军企业啊。此次以数千万元的价格,签约中国女排三年,就是他们看中了,女排球员身上的市场价值。而且这数千万里,还包括了张常宁的代言费啊,这真的是一举几得啊。
花个几千万人民币的钱,可以让女排球员们为他们宣传三年,其实仔细想想,他们赚***了。因为中国女排的这块金字招牌,排管中心选择企业的时候,肯定也是非常的慎重。女排的代理公司,经过层层的筛选,考察,选定金锣签约,我觉得肯定有他们的道理存在。
而且这家公司没有随大流,在很多中国企业纷纷赞助世界杯的时候,他们还是选择中国的荣誉项目,在这里,散兵必须要给他们点赞和喝彩。
一直以来,中国女排都以其坚韧、拼搏的体育精神成为国人的骄傲,并且我们的女排更是金牌的代名词,世界杯、奥运会,都有我们冠军的身影存在,现在看看我们的三大球,除了女排,还有什么大球可以在世界上和世界强队,睥睨天下啊。
现在最大的问题,就是这千万代言费,不知道女排球员能拿到多少,我想这是我们普通球迷最为关心的事情。整体看,现在女排的球员待遇在提高,但是据散兵的了解,基层女排球员的收入还是太少,每个月仅仅是只有几千块.
大家想想,这和她们所取得的成绩成正比吗?不能吧,最后,我想说的是,希望这千万代言费,能多发点给女排球员啊,因为正是她们打下的江山,才能让我们国人为之骄傲啊!
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